建筑装饰企业内部控制管理分析及完善策略

作者：刘德青

来源：财会学习, 2020, (04): 229-231.

• 建筑装饰企业
• 内部控制
• 完善策略

建筑装饰企业作为建筑行业的一个分支,在建筑产业高速发展的时代中,也得到了发展的助推力。随着社会经济的繁荣,人们在满足日常生活需求的基础上,也越来越重视生活环境的舒适度,这使得建筑装饰企业的市场前景变得更加广阔,甚至成为推动我国国民经济增长的重要角色。但业务领域不断扩张使得建筑装饰企业的经营管理局势越来越复杂,国家对基础工程项目的监督和审查要求也越来越高,外部环境的多变性以及在市场竞争越发激烈的当下,建筑装饰企业在逐渐转型和升级的过程中也暴露出一些问题,其中包括管理机制不完善、企业竞争优势不足、业务流程设计不合理、专业性人才匮乏等。而内部控制是加强对企业各项业务、经济活动的控制,也是提升企业管理水平的重要手段,针对建筑装饰企业粗放式的管理模式,内部控制的开展可以提高企业的经济实力和核心竞争力,向集约式发展转变,为企业在激烈的市场竞争中谋求新发展新动力。本文以建筑装饰企业内部控制中存在的问题为核心,讨论内部控制的优化和应用措施。