摘要

近些年来,随着社会经济的迅速发展,政府购买社会工作服务项目蓬勃发展,政府购买社会工作服务是新型社会工作服务供给模式的一种创新,它提高了政府的工作效率,使其由服务直接提供者转变为服务管理者。同时,也发挥了服务机构的专业性,为社会大众提供高效、精准的服务,从而实现自身的价值。由于政府购买的服务项目在具体的实践中存在诸多问题,政府购买社会工作服务项目评估逐渐成为监管项目进程和保证项目顺利进行的有效手段。文章主要以"手牵手"项目为例,对政府购买社会工作服务项目的评估过程存在的问题及对策进行探究,首先对社会工作服务项目开展过程进行阐述,接着论述评估对项目承接方的影响,然后通过社会工作评估,发现项目执行过程中存在的问题,根据服务项目评估存在的问题,提出相关对策建议,从而促进政府购买社会工作服务项目的完善。