随着供给侧结构性改革的日益深化,管理职能的优化逐渐成为预算单位实现持续发展和效益提升的重要途径之一。公立医院成为预算单位的管理典型,尤其在以互联网为主要特征的新时代下,固定资产管理直接关系着整个预算单位的成本效益配比。本文聚焦于公立医院固定资产的内涵及其价值等基础性阐释,着重以SWOT法分析其管理模式组合,契合互联网和新医改等时代背景提出具体化的优化策略。期望本文的结论对公立医院适应新时代管理具有重要启示。
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