摘要

近年来,我国通信事业迅速发展,做好财务风险管理工作能促进施工企业在市场竞争中获得更大的市场份额,本文对此展开研究,从控制原则、员工意识、信息沟通体系、资金运营四方面入手展开分析,以促进通信工程项目的实施顺利开展,并取得更高的社会价值。