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摘要
以往的研究认为平台企业实施包围战略的核心要素是用户规模，规模越大，成功几率越高。但是，新创企业在初创阶段用户不足，却也不乏成功案例。在激烈的竞争环境下，包围战略不是基于单一的因素而达成的，而是基于多种因素和策略共同协作的结果。通过对字节跳动公司业务拓展过程的案例研究，发现新创企业的包围战略实施路径与具有生态优势的成熟企业存在差异。对于用户规模不足的新创平台，内部异质性技术资源起着更加重要的作用；多元化、联盟和并购等多种策略并行能够促进包围战略的快速实现；生态系统主体框架锁定是保证包围战略实施成功和构建生态竞争优势的关键。
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