摘要

金融控股集团公司在我国还是一个新生事物。但其发展已是我国当前的金融改革和经济发展中一个不可回避的趋势。本文通过对金控集团的特点、现有财务管理机制存在的问题及其原因等方面进行分析,从组织架构、目标、人才、技术支持等方面提出方向性的对策。本文认为,构建科学有效的财务管理机制是金控集团实现规模经济发展目标的重要手段,下一步应重点针对各对策细项,研究提出基于特定金控集团实际情况的具体方案,促进我国金控集团类公司的健康发展。