资金是企业持续发展的血液,提高企业资金使用效率可以确保企业长期稳定发展。资金管理内部控制机制的有效性是企业持续发展的内在动力,并贯穿资金运行各环节,从而减少筹资风险,减少筹资成本,提高资金利用率。文章以A集团为例,分析资金管理内部控制问题所在,从企业组织结构、人力资源管理、债务结构等方面进行分析,指出企业运营资金使用管理不当等问题,结合企业内部控制理论,从而提出改进意见,提高资金管理内部控制的有效性。