随着电力市场改革和市场环境的变化,电力企业成本管理手段也在不断调整,本文根据标准成本管理的传统理论,结合电力企业的实际情况出发,对电力企业的标准成本体系设计和关键成本差异改进方法进行分析和探讨,同时对电力企业如何通过信息化手段对标准成本管理体系进行落地进行了案例分析。