摘要

以T药企为例,对现代医药企业精益化成本管理进行研究。首先,阐述了精益化成本管理的相关理论;其次,剖析了T药企在成本管理方面存在的不足;最后,以精益化成本管理的思想为指导,有针对性地提出精益化成本管理对策。以期为提高T药企成本管理水平和核心竞争力提供了重要参考。