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摘要
随着互联网技术的快速发展,流通企业受到技术成本压缩和有效需求下降的双重压力,因此亟需建立更短流通路径、更低流通成本、更快流通信息、更优流通结构的上下游直接合作关系,从而完成整体价值链的去中心化和流通脱媒进程。本文采用2010-2018年A股上市的流通类企业与B2B企业的月度截面数据,以赫芬达尔指数进行分析。研究结果表明:第一,传统流通企业的新型竞争力水平平均落后于B2B企业4年,流通脱媒趋势显著存在于我国的产业发展实践中;第二,对传统流通企业而言,在脱媒困境下保障企业收益,需要构建更具专业竞争力的新型合作体制,主动打造集成化的供应链服务体系,传统流通企业需要进一步实现成本管理、路径管理和延伸管理。
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单位郑州工商学院
