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摘要
信息爆炸的时代,人们的学习渠道日益增多。就财务管理人员来说,其管理理念也得到了前所未有的提升,并逐步认识到传统层面的业务和财务分开管理的模式,已经弊端渐显,比如业务部门和财务部门容易出现各自为政的现象。而这一点对于通信终端类商品销售公司的财务管理者来说,同样不例外。为有效规避这一问题的发展,减少公司的经济损失,通信终端类商品销售公司的财务管理者应强化对公司业财融合的管理意识,解决隐藏在财务管理中的一些隐性问题。
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单位中国移动通信集团终端有限公司
