证券公司基于流程的全成本管理可行性

作者：刘云

来源：今日财富, 2018, (07): 77-78.

与传统成本管理不同,全成本管理更关注流程的成本分布,而非简单的产品成本。着眼于整体流程来研究成本投入和产品产出的关系,改善这个流程,就能使整体的成本得到改变。证券公司现行的全成本管理是往核算分摊上更加全面、细化的方向推进,并未建立起按流程核算的规范体系。结合证券公司金融服务业的行业特点,进行基于流程的全成本管理的可行性探索,主要分为三步进行:首先探索树立基于流程的全成本管理意识与理念,其次明确管理模式,最后再建立相对应的全成本管理体系。