摘要
在公立医疗机构内部绩效管理工作中,要以公益性为导向,进行多层级、多纬度的绩效管理考核。实施过程中,在工作内容和管理模式上仍存在相当多的问题,公立医院内部的绩效管理效率和激励机制仍不能全面实施和落实。文章以问题为导向,剖析公立医院绩效管理突出问题的根本原因,优化和调整医院内部绩效管理体系方案,形成全面质量管理基础之上的综合绩效评估及激励机制,建立健全公立医院以公益性为导向的考核评价机制和绩效管理模式。通过建立和完善绩效考核体系,进一步强化战略目标、明确考核方法和考核维度,确定公立医院内部绩效管理整体架构,完善现有的绩效管理模式,实现公立医院资源利用最大化。
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单位厦门大学附属第一医院; 厦门市第五医院