在经济全球化的今天,海外并购已成为中国企业发展国际市场的主要手段之一。成功的海外并购会给企业带来难以估量的收益,但在复杂的动机下,潜在的是不可忽视的并购风险和诸多的先决条件。人文文化、当地政策、对于并购目标企业的准确价值和收益的估计、后期的整合工作、员工间信息交流的合适渠道、确保员工在第一时间了解新公司的理念和自我定位,都是并购成功与否的关键。如今,中国企业还在国际化的道路上摸索。结合海外并购机理和经典案例,从主客观条件出发进一步阐释和分析,挖掘中国企业海外并购真正的影响因素。
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