铁通公司成立之初,主要经营有线电话和有线宽带业务,随着经济技术和移动通信行业的迅猛发展,有线电话和有线宽带业务逐渐失去优势。为了响应国家供给侧改革的号召,公司决定转向发展通信工程施工业务。公司业务大步转型的同时,给财务管理工作提出了更高的要求。论文以铁通公司为主要研究对象,分析转型期公司财务管理工作面临的问题及解决措施。
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