成本管理是企业管理的重要内容，也是管理工作的永恒主题。A集团基于自身工作实际，提出以“提升成本意识”为主线，构建起“三步走”的成本体系建设思路，探索出以构建“成本指标体系”为抓手的落实手段和工作方法，实现了成本工作的规范化、系统化和体系化，有效促进了A集团成本管理水平的扎实、稳步提升。
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