摘要
目的 探讨SPD管理方案对临床检验试剂管理中高库存资金、流程漫长、粗放式管理方案的创新与改进效果。方法 在服务商协助下,上线运行试剂物资系统,实行线上采购;利用医院原有仓储资源建设院内服务中心,服务商提供医院仓库全托管服务,建设院内服务中心;针对耗材的消耗量实行定数与非定数管理,冷藏试剂采用结合智能冰箱的方式进行管理,非冷藏试剂则按扫码出库方式进行管理,建立使用后结算模式。结果 上线试剂物资系统,实现了拆零管理、报警管理、注册证管理、全程唯一码等精细化管理功能。试剂物资系统上线运行后,库存成本由980.61万下降到573.89万,下降幅度为41.47%;使用后结算模式,库存成本由最高的597.95万下降到最低的25.50万。本研究对10种重点管控项目的消耗量进行统计分析,在使用后结算模式中最大降幅为2.59%,最小降幅为0.89%。此外,使用后结算模式引入智能冰箱,实现试剂库存自动扣减,提升试剂管理效率。结论 我院增加了体外诊断试剂采购数量预估的科学性及库存管理的能力,提高了医院耗材管理部门的精细化管理整体水平。
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