随着我国经济快速发展,传统的管理会计体系以预算、本量力分析、作业成本管理构成,已不能满足当前利益相关对企业信息的需求。EVA视角下的管理会计将EVA与全面预算、管理报告以及平衡计分卡等工具整合来进行企业价值衡量、价值诊断以及价值分配,更好地满足利益相关者对信息需求,带动企业更快成长。