如何加强对绿色建筑的成本控制管理是重要课题。以上海杨浦区某办公商业项目为研究对象,从绿色建筑二星评价具体工作内容入手,探讨影响绿色建筑建造成本的因素,包括为减少增量成本而采取的技术措施等,总结分析该项目成本控制管理的要点及采取的技术措施,包括做好可行性研究、加强技术经济分析、建立造价数据库、采取限额设计等。该项目在有效控制成本的同时实现了绿色建筑二星评价设计目标。这些可以给类似的办公商业绿色建筑项目提供参考。
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