摘要

上世纪六十年代,加拿大裔美国管理学家劳伦斯·彼得提出了著名的"彼得原理",其揭示了员工职务晋升与胜任力匹配的"秘密",解释了困扰着许多管理者的工作压力问题。该理论的问世引起了管理学家们的极大兴趣,也在社会上引发了热议,时至今日,彼得原理仍然可以解释许多现实问题,但是,彼得原理之"晋升魔咒"并非不可打破,笔者认为有效的帮扶机制、考核方式、及通畅的流动制度正是破解"彼得原理"的有效手段。