随着我国医药卫生体制改革的不断深入，现代医院作为独立的经营单位，面临着市场环境、运营环境等许多机遇和挑战。药品零加成、分级诊疗等一系列医改政策的逐步实施，意味着医院多年来以提高收入为代表的管理时代即将过去，基于全成本核算为导向的管理时代正在到来。因此，医院眼睛向内，挖掘潜能，及时研究探索全成本核算在科室经营管理中的应用，切实提升资源利用率，是推进医院高效运营、高质量发展的必然选择。
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