<正>随着共建“一带一路”的深入实施,我国跨国企业的海外发展机会大幅增加,越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时,客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理,成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例,通过分析跨文化冲突中遇到的难题,探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。
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