根据外部环境和企业自身特点进行战略选择对于企业的成功至关重要。本文通过SWOT分析法对小米进军新能源汽车行业进行探讨,在自身优势劣势及所面临的机遇挑战分析基础上,本文提出小米公司在进入新能源汽车行业初期应采取S-O(优势-机会)战略组合,继续发挥成本领先战略的优势,并据此提出加强产业链战略合作、实现优势互补,实施战略质量成本管理、确保产品质量,针对核心技术加大研发投入,发挥营销优势、扩大品牌影响力等具体建议。
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