摘要

针对某汽车检测企业培训现状,基于胜任力模型理论,结合该单位实际情况,对该单位的人员培训与发展问题进行深入分析,以期为该单位设计多种培训课程,进而开发设计该单位的培训体系,满足单位与员工的需求。通过实例分析验证改进后的胜任力模型人力资源培训课程的可行性,为该单位的培训制度和人力资源管理完善提供重要的参考。