目前相当多的企业已经具备先进的技术、高精尖的人才、雄厚的资金以及丰富的资源,但业绩并不令人满意,投入与产出完全不成比例,这种现象普遍存在。究其原因,主要是忽视了"执行"这个过程。一个组织的规划再科学合理,目标再远大,如果不能付诸实施并产生价值,所有的人才、资源、技术优势不过是一种形式上的优势。资源最终能否最大化地转化成经济效益和竞争优势,切实的行动永远是关键。因此,建立科学合理的执行体系是保证组织良性发展的重要保障。
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