强化“比”的意识 锻造适应转型发展的“生产稳定力”

来源：金融管理与研究, 2020, (09): 25-26.

<正>我行信息系统的生产运维管理领域经过近几年的迭代建设,已经形成覆盖面较为完善、服务边界清晰、具有一定分析洞察能力的运维体系,总体已达到同业领先水平。但随着业务快速创新、IT架构持续演进,运维复杂程度不断提高,信息系统的质量把控能力和快速部署能力面临新的挑战。数据中心认真贯彻"科技驱动、价值创造"的工作思路,运用"三比三看三提高"的工作方法,积极推动生产运维转型工作,提升生产运营自主把控能力,为全行改革和业务发展提供有力支撑。

• 单位
  中国工商银行