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摘要
施工企业参与项目建设往往投入较多的现金，加强现金流管理是施工企业现代化管理的内在要求，其能在保证企业现金流稳定的基础上，实现企业成本和效益的统一。本文在阐述施工企业现金流管理价值的基础上，分析现金流管理的问题，指出在新时期的现金流管理中，需进行项目投资统筹规划，减少盲目投资造成的资金短缺问题，同时施工企业需要加强现金流管理，强化现金管理方法应用，并实施企业基础信息的系统管理，这样能提升现金流管理的综合效益，推动施工企业持续发展。
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单位江苏省建筑工程集团有限公司
