摘要

随着事业单位业务内容的不断丰富以及所承担的职能不断增加,事业单位也面临着通过管理会计来提高自身管理水平的客观需求。近年来,会计电算化逐渐成熟,事业单位财务人员的基础记账功能逐步被人工智能所取代,会计人员的工作从原来的做账向事业收支分析、参与决策转变,这些转变也使事业单位要重视引入管理会计思想。管理会计的价值在于利用会计工具分析单位事前的财务情况,控制未来走向。管理会计在事业单位的积极运用也是顺应财政部推进事业单位深化绩效管理,加强对决算执行情况的分析和评价强有力的助手。鉴于此,本文从应用环境、战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理五个方面对管理会计在事业单位中的应用进行分析,找出存在的问题,并提出相应的建议,旨在为事业单位提高治理能力,管控好财政资金,营造良好的社会环境提供有价值的参考。