在深化推进国有企业改革新形势下,预算管理更是国有企业经营管理的核心和重点。目前全面预算在国有企业实际应用过程中,也发现在预算编制、执行、监控和考核环节存在一定的风险,可能导致国有企业资源浪费或发展战略难以实现。文章在阐明国有企业实行全面预算管理重要性的基础上,分析存在的风险及产生的原因,并探讨降低风险的解决对策。
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