<正>在我国当前市场经济形势下,建筑企业纷纷向本领域产业链的上游进行延伸、向投融资及建设一体化转型,积极地运作实施投资类项目。投资类项目普遍具有规模较大、模式繁多、操作复杂等特点,这对建筑企业的能力建设提出了更新的要求。针对在开展投资项目的经营与管理过程中普遍存在的问题,建筑企业应在理念更新、思想认识、体制机制、组织架构、人才管理、文化建设等方面采取相应措施,以加强企业能力建设,增强核心竞争力。
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