供应链成员企业的战略目标就是与其利益相关的联合体间创造出的一种供应链最大化效应的协同。一般传统的结构、战略和绩效分析框架,只是体现出了供应链柔性竞争力的方面,想要真正实现供应链柔性对于成员企业的价值,就必须从代表供应链柔性能力的柔性战略视角去审视供应链。笔者是从这一角度构建供应链柔性模型,并且对这一模型各变量间的关系和竞争优势进行分析与研究。
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