文章以北京协和医院为例,从大型公立医院薪酬核发的业务需求与痛点难点出发,基于SAP系统人力资源模块的薪酬基本构架,解析大型公立医院薪酬核算业务的线上运行实现路径,以及解决日常业务的重点难点问题、提高业务效能、规范管理流程的经验;此外,从强化战略人力资源管理角度,提出拓展时间管理功能、搭建数据平台、服务综合绩效考核的优化思路。
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