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摘要
我国银行业的发展已经进入了一个数字经济引领下的金融科技时代，产业金融结合、资本市场发展、居民财富积累等机遇和经济增速放缓、互联网金融冲击、金融脱媒等挑战，都深刻影响着商业银行的发展战略。本文以M商业银行为例，运用SWOT-AHP模型进行研究，旨在通过分析M商业银行的优势、劣势、机会、威胁以得到符合其自身禀赋和战略定位的数字化转型发展战略。研究认为，M商业银行处于（0.65,9.78°）的坐标点上，应该充分发挥自身在经营生态、技术中台、组织结构三个维度的优势，构建积极的增长型数字化转型发展战略。
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单位招商银行股份有限公司; 深圳金融电子结算中心有限公司
