摘要

随着我国经济的不断发展和科技的与时俱进,项目的管理模式和技术要逐渐适应现代化发展。项目管理的改革上不能只停留在技术和方法上,项目操作流程和团队管理同样重要,现代型的项目管理模式基本改变管理人员的以往的工作流程模式,可提高工作效率,节约成本,责任明确,控制风险。论文以传统项目和现代项目作为出发点展开探讨,对传统及现代项目管理模式的内容、优缺点和对比展开研究。

  • 单位
    中国航空工业集团公司雷华电子技术研究所

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