国内化肥行业产能过剩、竞争激烈，化肥企业如何在国家倡导去产能、调结构的宏观形势下，提升企业精细化成本管理水平、降低化肥企业成本、提升效益、增强企业抗风险能力。以J公司为例，用理论分析法、实地调查法，深入剖析J公司的成本管理现状，提出精细化成本管理解决方案，通过对J公司的分析，探索一套改善化肥行业粗放管理局面、符合化肥行业的精细化成本管理方案。
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