科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
在数字经济时代背景下,数字化转型不仅是企业提高财务业务工作效率的客观需要,而且也是全面提升财务管理工作水平的必要路径。数字化转型有利于强化财务管理的决策支持智能,增强财务抗风险能力。本文针对数字化转型过程中存在的财务管理理念不能适应、信息系统不完善、专业人才缺乏和风险意识不强的问题,提出了更新财务管理理念、提高业务人员数字化水平、完善财务技术系统支撑和构建系统化风险监控体系的转型策略,并介绍了某公路集团企业推进财务数字化转型的实践案例。
-
单位苏州市职业大学
