摘要

从重庆蟠龙抽水蓄能电站建设工程管理实际出发,就传统监理管理模式与"小业主、大监理"管理模式进行对比分析,介绍该电站在转换管理模式过程中,为更好地实行监理管理所采取的激励机制、细化扣罚细则等相关措施,以及对适应抽水蓄能电站快速发展建设管理模式的探索。

  • 单位
    重庆蟠龙抽水蓄能电站有限公司