摘要

在社会经济稳定发展的背景下,市场竞争越来越激烈,要促进企业竞争力的提升,在运营管理的过程中应该做出较为全面的分析,掌握企业发展现状,并根据企业的整体结构优化运营管理方式,将理论与实践工作相结合,选择针对性企业运营管理方案,更加有效发挥管理的高效性。基于此,本文主要围绕盼盼饮料有限公司展开简要分析,并阐述了企业运营管理的主要内容及方案,结合实践提出相关建议,仅供参考。