在企业成本控制的过程中,我们必须首先确立一个基本的目标,围绕这个目标而展开工作内容。本文就从这两个方面入手,对成本控制的认知,基本模式和实际的操作进行分析,指出其中存在的问题。在意识方面,对成本控制认知不到位,进而在管理方式上,就缺少方法和制度上的创新;落实到员工执行,就更是问题百出。所以在本文中,就根据当前管理的现状出发,提出一些针对性的意见和建议,加强对成本控制的认知。
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