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摘要
成本控制是制造企业提升经济效益的重要手段,制造企业的研发、生产、制造以及销售环节都产生成本,增加企业的市场竞争优势。在经济新常态背景影响下,制造企业的业务规模不断扩大,经营支出也随之增加,为保证企业的经济效益不被影响,制造企业应当加强成本控制,而传统的成本控制模式与当前制造企业的实际需求并不相符,制造企业应当对成本控制模式进行创新改革。价值链成本管理是从研发、生产制造、销售环节加强成本管理,能够控制企业各个经营环节的成本支出,避免企业资金和资源浪费。
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成本控制是制造企业提升经济效益的重要手段,制造企业的研发、生产、制造以及销售环节都产生成本,增加企业的市场竞争优势。在经济新常态背景影响下,制造企业的业务规模不断扩大,经营支出也随之增加,为保证企业的经济效益不被影响,制造企业应当加强成本控制,而传统的成本控制模式与当前制造企业的实际需求并不相符,制造企业应当对成本控制模式进行创新改革。价值链成本管理是从研发、生产制造、销售环节加强成本管理,能够控制企业各个经营环节的成本支出,避免企业资金和资源浪费。
