摘要
<正>"人力资源"这一概念最早由管理大师彼得德鲁克提出,至今已经有六七十年,他认为"人"是一种特殊的"资源",具有内在潜能和活力,可被开发,可创造价值,应区别于其他资源。到了今天,高科技时代的到来,可以说,经过培训开发后的"人力资源"——"人才资源",真正成为企业之间,甚至是国家之间竞争的关键。在高科技企业中,人力资源的培训,使人力资源进阶成为人才资源,是企业经营管理,尤其是人力资源管理中的主要着力点之一。本文以高科技企业员工为主体,研究我国高科技企业对员工培训的重大意义、特殊要求、现实情况,提出构建科技企业员工培训体系的对策建议。