集团化房地产企业除了以地产为主业,还会涉足其他行业。多行业、多项目并存后本身财务就很复杂,同时项目开发周期长,资金占用大,市场变化风险大,从而极可能导致财务危机。本文对集团化房地产公司开发链主要环节中财务危机现状进行分析,对财务危机的成因进行深度剖析,从人为维度提出集团化房地产公司财务危机解决方案,从而让集团化房企在地产开发中各个开发链上进行把握风险点,使企业健康发展。
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