摘要

<正>共享脆弱是培养高绩效团队的法宝,需要时间重复练习,并为了实现收益而承受痛苦。《极度成功》一书分享了13条个人和团队都适用的原则:确保领导者率先并经常展现自己的脆弱。团队合作是由微小且重复的脆弱时刻创造的。在这些时刻当中,最强有力的当属领导者释放脆弱信号的那一刻。尽最大可能地传递你的期待。成功团队会明确而执著地传递明确的信号来建立期待与合作,从而最大化帮助行为。