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摘要
<正>1973年，美国心理学家戴维·麦克利兰首次提出了“胜任力”的概念。通过胜任力模型分析个体特点、工作态度和行为动机，分析个体的知识、技术和各方面的能力，对各项胜任力要素进行计算和评估，从而判断出个体的绩效情况，实现对人力资源潜能的有效挖掘与利用，助推组织朝着更好的方向发展。胜任力具有实时性和动态性，当岗位职责发生变化时，在传统管理模式下，管理人员很难及时采取有效的管理措施，而胜任力模型能以可量化、可测量的方式快速判断出个体的能力和绩效，挖掘出综合能力更强、绩效更高的人才，助力企业有针对性地培养人才，激发人才潜力，发挥人才价值。
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单位江苏银行股份有限公司
