摘要

"互联网+"背景下,高校后勤部门作为高校管理工作重要支柱也应主动因事而化、因时而新。文章以北京语言大学后勤服务集团新媒体运营情况为例,探讨如何将新媒体作为工作抓手,提升后勤部门影响力,促进"汗水后勤"到"智慧后勤"快速转型。

  • 单位
    北京语言大学

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