企划营销和财务管控是现代租赁行业非常重要的两个部门,一个是前线营运的重要部门,一个是后勤服务的保障部门。企划营销工作做不好可能会导致财务无资金可管,财务管理失控可能导致企划营销失败,二者是相辅相成,不可或缺的。在实际工作中,由于立场和关注点或利益的不同,可能会导致矛盾频频发生。文章从财务管控的角度研究如何更好地支持服务企划营销,达到两者的协调统一。