摘要
精益建造将建设活动视为一个随时间和空间的变化,从原材料到最终产品并向顾客传输价值和持续流动的过程,但建设活动的复杂性、动态性和系统性阻碍了建设流动,造成严重浪费。为提升工作流的可靠性和稳定性进而增加项目价值,本文选择精益建造工作流为建模对象,即建造过程中的资源、指令与任务序列结合并实施生产的过程,从资源、管理和任务层次抽象工作流系统,集成Agent技术与Kan BIM系统构建精益建造工作流模型,动态可视化地展示工作流要素、计算分割工作面、灵活调整工序、及时采购、优化现场布置和共享信息流,从系统层面运算、协调、预测和展示工作流。该模型为认识和管理精益建造工作流提供了新思路,有助于提升决策的科学性、建设活动的灵活性和实时性,旨在减少浪费,增加项目价值。
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单位南京工业大学; 江苏武进建工集团有限公司