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摘要
随着社会经济和信息技术的快速发展,企业的转型升级和管理创新,对财务人员提出了更高要求,传统的财务管理模式已经不能满足现代企业管理的要求,财务共享模式作为一种新型的财务管理模式应运而生。分析建筑业财务共享模式下工程项目财务人员转型必要性和可能性,提出工程财务人员主要从围绕资金、资产和资源等三个层面管理进行转型发展,同时提出工程项目财务人员快速转型的意见和建议。
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随着社会经济和信息技术的快速发展,企业的转型升级和管理创新,对财务人员提出了更高要求,传统的财务管理模式已经不能满足现代企业管理的要求,财务共享模式作为一种新型的财务管理模式应运而生。分析建筑业财务共享模式下工程项目财务人员转型必要性和可能性,提出工程财务人员主要从围绕资金、资产和资源等三个层面管理进行转型发展,同时提出工程项目财务人员快速转型的意见和建议。
