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摘要
“十四五”时期是国家数字化转型、推动高质量发展的关键阶段，数字赋能下的合同管理是合同数字化转型的关键，本文从数字化背景下传统合同面临的挑战与应对、转型与展望方面入手，通过运用标准化和系统化思维对合同管理流程重塑和潜在风险进行识别与探究，确定研究的关键环节、路径和阶段，提出数字赋能下的合同管理新模式，构建新型合同智能管控模式，并以某央企为例，验证该模式下数字赋能合同管理全过程数据分析与整合，探索出高质量的合同管理保障高质量的业务发展、促进管理效能提升的新途径，增强数字化对业务开展的保障能力。
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单位安徽中烟工业有限责任公司; 中国科学技术大学; 合肥卷烟厂
