电力企业薪酬福利管理的激励策略可以使电力企业吸引更多优秀人才,提高员工积极性,有利于企业的长远发展。但是从目前的情况来看,仍然存在着如平均主义现象严重、激励机制不健全、考核制度不科学等问题。在此基础上,文章提出了建立健全的薪酬制度、建立科学的福利制度、创建合理的薪酬结构、公开分配制度、完善考评体系等建议。
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